如今，我們正在經(jīng)歷一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，一場與病魔的抗戰(zhàn)，一次充滿不確定性的等待，一次艱難但卻可以逾越的危機(jī)。

這樣的危機(jī)，在歷史上不是第一次，但可能是你們從事工作以來的第一次。作為一個會展人，作為百瑞這個大家庭的家長，我想給大家留給大家一些思考。

1、日益上升的感染數(shù)字

這次肺炎，疑似、感染、重癥病例數(shù)據(jù)不斷攀升，雄雞地圖上不再有一塵不染的白色，迅速增長的感染數(shù)據(jù)讓我們恐慌、畏懼。隨著疫情的不斷發(fā)展，病毒在人群范圍內(nèi)大面積擴(kuò)散。此時，我們應(yīng)減少移動、避免進(jìn)入人多場所，不做數(shù)字中的“僥幸者”，不給病毒入侵提供機(jī)會。與此同時，密切關(guān)注疫情發(fā)展，2月8日（正月十五）之前采取互聯(lián)辦公，2月8日（正月十五）之后集團(tuán)將根據(jù)疫情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行下一步工作部署。

2、面對數(shù)字帶來的挑戰(zhàn)

感染人數(shù)增加，向上浮動的數(shù)字讓人恐慌；肺炎帶來的行業(yè)影響、社會影響、國際影響導(dǎo)致各行業(yè)下滑的數(shù)據(jù)更讓人憂心。2020年的這場戰(zhàn)役，整體經(jīng)濟(jì)形勢必然會受到一定影響，而我們展覽活動行業(yè)也是首當(dāng)其沖受到影響。這個時候，我們一定要抓內(nèi)功，在互聯(lián)辦公期間，提前完成案頭工作，思考并制定下一步工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，思考關(guān)于考核制度、內(nèi)控管理制度、公司制度、采購系統(tǒng)管理的建立與發(fā)展，為集團(tuán)的發(fā)展出謀劃策，此刻把自己和公司管理好就是對社會最大的貢獻(xiàn)。

3、你們都是百瑞不可或缺的成員

今年的春節(jié)很特別——病毒來了。作為社會成員之一，我必須響應(yīng)國家號召，用互聯(lián)辦公緩解社會壓力，我相信，國家必定會度過這場災(zāi)難；作為董事長，我深刻感覺到2020年企業(yè)面臨的困境，雖然百瑞集團(tuán)不是上市公司，但我相信百瑞有實(shí)力度過難關(guān)，定不會被這場“戰(zhàn)役”擊垮；作為百瑞集團(tuán)的家長，我承諾，即便是困境，依然保障員工個人不受損失，為大家提供生活保障與支持，與百瑞的家人共度危機(jī)，請大家相信，危機(jī)是阻力，危機(jī)意識卻是克服阻力的助推器，大家要心存危機(jī)意識，注意保護(hù)自己、保護(hù)家人，你們都是不可或缺的一份子。

2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創(chuàng)立了淘寶，哪里越有危險(xiǎn)，哪里就越有機(jī)會！我想對百瑞的所有家人說，有挑戰(zhàn)的地方就有機(jī)遇，困難來臨，我們迎難而上，機(jī)遇來臨，我們絕不錯過，唯有迎接挑戰(zhàn)，才能不負(fù)韶華，突破創(chuàng)新。特殊時期，我們勤于思考，從容面對，用思考與行動迎接春暖花開！

           百瑞集團(tuán)董事長：韓葆霜

                 2020年2月2日