轉(zhuǎn)眼又近年終歲末，宜總結(jié)宜展望。本月初，中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)在2019中國會(huì)展業(yè)年會(huì)上發(fā)布了《2018年度中國城市會(huì)展業(yè)競爭力指數(shù)報(bào)告》，通過多維度指數(shù)分析城市對(duì)會(huì)展業(yè)的重視與投入。處在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切事物高速發(fā)展，變化是不變的主題，持續(xù)提升自身競爭力是為了對(duì)抗競爭環(huán)境的千變?nèi)f化。而在思考應(yīng)對(duì)策略之前，筆者想從會(huì)展場館入手，探尋當(dāng)下市場競爭形勢。
根據(jù)各會(huì)展研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)均顯示，展館數(shù)量連年上升，室內(nèi)展覽面積也隨之逐年增加。顯然這不是新趨勢，早在10年前就有專家學(xué)者指出會(huì)展場館供大于求，并質(zhì)疑場館興建熱度的合理性。10年后，雖熱度未減，但筆者認(rèn)為幾個(gè)方面的變化至少可以佐證場館投資逐漸趨于理性：第一，不再單純比規(guī)模，從立項(xiàng)之初的項(xiàng)目定位到項(xiàng)目前期的綜合配套、功能布局設(shè)計(jì)，再到后期運(yùn)營管理，投資方乃至政府都越來越理性地從城市發(fā)展角度對(duì)場館項(xiàng)目進(jìn)行提前規(guī)劃，尤其是在目前場館建設(shè)下沉到一些二三線城市時(shí)，一些與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局、城市特色緊密結(jié)合的“小而美”場館將會(huì)涌現(xiàn)。第二，不再單純比政府補(bǔ)貼，過去，政府對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的扶持更多體現(xiàn)在招展引會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金，但當(dāng)前很多城市已經(jīng)轉(zhuǎn)變角色，從“布施者”變?yōu)椤胺?wù)者”，從會(huì)展政策的通盤考慮、服務(wù)職能的全面提升、目的地營銷的深入推進(jìn)等多維度進(jìn)行代言，會(huì)展場館之間的競爭越來越多地轉(zhuǎn)為會(huì)展城市之間的競爭。第三，不再單純比“會(huì)展”，筆者一直認(rèn)為會(huì)展是工具，不能單純?yōu)榱藭?huì)展而發(fā)展會(huì)展業(yè)，激發(fā)會(huì)展蘊(yùn)藏的能量方為根本。而這一點(diǎn)在新建項(xiàng)目中有越來越多的體現(xiàn)。11月初，備受矚目的深圳國際會(huì)展中心正式投入使用，開館首秀不負(fù)眾望，慕名而來的業(yè)內(nèi)同行感受到“世界之最”的魅力。讓筆者感嘆的不僅僅是其宏偉的外觀，更多的是其發(fā)展理念體系的進(jìn)化升級(jí)，也更為期待它為深圳注入新能量，帶來新變化。
會(huì)展場館的更新?lián)Q代只是體現(xiàn)了會(huì)展業(yè)內(nèi)的競爭加劇，場館之外同樣暗流涌動(dòng)。今年年初，在國際會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上，騰訊、華為分享了中國企業(yè)在全球化過程中如何利用會(huì)展?fàn)I銷開辟全球市場的真知灼見。3月，筆者在深圳考察時(shí)參觀了騰訊大廈，其工作人員向筆者介紹了騰訊未來在會(huì)展領(lǐng)域的一些戰(zhàn)略方向。由此可見，許多行業(yè)正在放大會(huì)展“工具”的作用，更多行業(yè)意識(shí)到會(huì)展背后所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如筆者常提到阿里巴巴的一系列活動(dòng)，無不是借助會(huì)展活動(dòng)的平臺(tái)展示特色產(chǎn)業(yè)，同時(shí)不斷加深阿里巴巴的品牌效應(yīng)，把會(huì)展?fàn)I銷的作用發(fā)揮到極致。
除此之外，越來越多的地產(chǎn)公司開始投資建設(shè)會(huì)展場館，從地產(chǎn)的角度來看，他們多將會(huì)展中心看作一個(gè)配套設(shè)施，但目前也出現(xiàn)從單純的重資產(chǎn)投入轉(zhuǎn)到關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是地產(chǎn)企業(yè)，相對(duì)于會(huì)展行業(yè)而言，他們具備更為豐富的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，他們進(jìn)入會(huì)展業(yè)無疑成為競爭格局中不可忽視的一極。
從行業(yè)內(nèi)到行業(yè)外，還有多少競爭力量即將進(jìn)入會(huì)展市場尚不得而知，作為會(huì)展人，筆者想，至少應(yīng)該做到兩點(diǎn)：一方面理性而不盲從，無論是會(huì)展場館的投資和運(yùn)營，還是會(huì)展項(xiàng)目的策劃和運(yùn)作，都應(yīng)該結(jié)合自身特色精準(zhǔn)定位、深耕細(xì)作。另一方面要做到專注而不守舊，鐘情于會(huì)展是會(huì)展人最大的優(yōu)勢，但不能因?yàn)殚]門造車而被跨界勢力吞沒。以長遠(yuǎn)眼光謀大勢，以全局視野謀戰(zhàn)略，才可能在日趨激烈的競爭環(huán)境中不斷向前。（來源：中國貿(mào)易新聞網(wǎng)）
